12月12日至14日，水发农业集团党委委员、副总经理李振国一行到水发农业山东区域权属公司开展调研工作。水发农业集团综合事业部部长谢辛、安全监督部部长洒荣民陪同调研。
水发投资
12月12日上午，水发农业集团党委委员、副总经理李振国一行到水发投资有限公司进行调研，水发投资董事长徐道明陪同调研。
会议听取了水发投资有限公司战略发展、运营管理、安全生产、科技创新等方面的情况汇报。
李振国对水发投资在转型发展抢抓高质量发展机遇，扎实有效抓好三个片区的建设，发扬干事创业的精神，不断创新模式、科技赋能，践行国企担当做出的表率，以及对确保国有资产保值做出的贡献等方面给予了充分肯定。
李振国强调，一是要始终绷紧安全生产这根弦，坚决树牢“一排底线”，压实各级人员安全责任，促进企业长远发展；二是安全生产无小事，新片区新业务开展后，要始终按照安全生产的要求，及时跟进安全管理，加强中药材加工、流转土地种植作业及机械安全、设备设施车辆等的安全管理工作，确保企业良性安全发展；三是要不断强化部门服务职能，在企业经营管理、综合协调、科技创新、安全生产等方面提供有力支撑，保障企业高质量转型发展。
徐道明表示，水发投资班子将认真贯彻落实上级要求，努力完成集团下达的各项任务目标，为集团公司的高质量发展保驾护航。
水发投资负责人及班子成员参与座谈。
水发大正
12月13日上午，水发农业集团党委委员、副总经理李振国一行到水发大正科技服务有限公司开展调研，水发大正董事长马奔陪同调研。
李振国一行实地参观了水发大正交易促成板块、物联科技动产质押监管项目、水发渔粮农业项目等经营运行情况。
调研座谈中，水发大正公司董事长马奔就公司业务开展、安全生产、党建、公司转型升级成效等方面进行了详细汇报。
李振国对水发大正领导班子各方面工作敢于创新的状态以及取得的笃实成效给予充分肯定，特别是在清理非主业转型升级方面。对公司的发展战略方向、发展思路、工作措施充分认可，认为很契合当前水发集团的转型战略。针对下一步发展提出几点建议：
一是充分发挥现有业务优势，以改革添动力、增活力、强实力；要聚焦主责主业，深化创新驱动，加快向一流科技服务型企业转型升级。
二是要加大研发投入、创新产品，积极招引产业链上下游企业，加速形成产业集群效应。同时，要树牢安全意识，坚决守住安全生产工作底线。
三是要始终坚持和加强党的全面领导，强化党建引领、扛起政治责任，抓紧抓实党的组织建设、干部队伍建设和党风廉政建设。要进一步解放思想、更新观念，加大市场融入力度，提升盈利能力，带动产业发展。
水发大正科技服务有限公司领导班子参加座谈。
水发金水
12月14日上午，水发农业集团党委委员、副总经理李振国一行到水发金水进行调研，参观水发金水公司办公区域、党建活动室等，而后就金水现有项目及后续发展展开交流座谈。水发金水公司董事长刘传领陪同调研。
座谈会上，刘传领从公司基本情况、经营现状及未来转型规划等方面做了简要汇报。在听取东营实验室项目汇报，深入了解盐碱地治理后，李振国指出，水发金水公司作为传统施工企业，要通过东营盐碱地治理项目抓住机遇，从传统建筑施工企业向高科技农业化的施工企业过渡。同时，作为施工企业要始终重视安全生产工作，为企业长远发展提供有力保障。
李振国高度认可水发金水转型发展的未来规划，肯定了水发金水公司始终重视党建和职工队伍建设上的工作，对水发金水获取全国工会职工书屋示范点表示祝贺。
下一步，水发金水将在转型的过程中处理好传统产业和转型产业的衔接，坚信科技永远是长久发展的重要动力，增加科学技术投入。临近年底，水发金水在施工项目安全生产和农民工工资发放上将加强管理，防患未然。水发金水未来将打造以传统建筑施工项目为根本、以“现代农业”为支柱的新型施工企业。
水发金水建设工程有限公司领导班子陪同调研。
